https://cyberveille.ch/tags/manufacturing/ Recent content in Manufacturing on CyberVeille Hugo -- 0.146.0 fr-fr Fri, 03 Apr 2026 00:00:00 +0000 https://cyberveille.ch/posts/2026-04-03-80-des-fabricants-britanniques-victimes-de-cyberattaques-des-pertes-depassant-ps250-000/ Fri, 03 Apr 2026 00:00:00 +0000 https://cyberveille.ch/posts/2026-04-03-80-des-fabricants-britanniques-victimes-de-cyberattaques-des-pertes-depassant-ps250-000/ <h2 id="-contexte">🗞️ Contexte</h2> <p>Article publié le 1er avril 2026 par <em>The Register</em>, basé sur une étude de la société de cybersécurité <strong>ESET</strong> portant sur le secteur manufacturier britannique.</p> <h2 id="-chiffres-clés-de-létude-eset">📊 Chiffres clés de l&rsquo;étude ESET</h2> <ul> <li><strong>78%</strong> des fabricants britanniques déclarent avoir subi au moins un incident cyber au cours des 12 derniers mois</li> <li><strong>Plus de la moitié</strong> signalent des <strong>pertes de revenus</strong> directes</li> <li>Dans plus de la moitié des incidents les plus graves, les pertes ont dépassé <strong>£250 000</strong></li> <li>Presque tous les répondants ont constaté un <strong>impact opérationnel direct</strong></li> <li>La majorité des interruptions durent <strong>plusieurs jours</strong>, parfois près d&rsquo;une semaine</li> <li><strong>1 fabricant sur 5</strong> dispose d&rsquo;une visibilité limitée ou nulle sur les menaces cyber</li> <li><strong>Près de la moitié</strong> des répondants identifient les <strong>attaques assistées par IA</strong> comme la principale menace pour l&rsquo;année à venir, devant le phishing et les ransomwares</li> <li>Seulement <strong>22%</strong> des entreprises placent la cybersécurité au niveau exécutif</li> <li>Plus d&rsquo;un cinquième des entreprises adoptent encore une posture <strong>réactive</strong> plutôt que préventive</li> </ul> <h2 id="-incident-de-référence--jaguar-land-rover">🏭 Incident de référence : Jaguar Land Rover</h2> <p>L&rsquo;article cite l&rsquo;attaque contre <strong>Jaguar Land Rover</strong> comme exemple emblématique : l&rsquo;entreprise a été contrainte d&rsquo;<strong>arrêter sa production</strong>, avec des perturbations s&rsquo;étendant sur plusieurs semaines et un impact économique global estimé à <strong>£1,9 milliard</strong>, en incluant les fournisseurs, les retards et la perte de production.</p>